Steve Sonnenberg postavil Awardco na zelenej lúke a doviedol ho k raketovému úspechu. Firma rástla o stovky percent, získavala ocenenia, trh tlieskal. Ale v tieni tohto rastu sa potichu odohrával kolaps. Steve zistil, že hoci vlastní miliardovú firmu, stratil kontrolu nad vlastným životom.
Bod rozpadu: Rozpustenie identity v systéme Pre analytického muža je Sonnenbergov príbeh varovaním pred „rastom za každú cenu“. Steve sa stal obeťou vlastného úspechu. V momente, keď sa firma stala obrovským strojom, jeho rola zakladateľa sa zmenila na rolu „hasiča“ a administrátora.
V našom Stabilizačnom procese tomu hovoríme Strata systémovej integrity. Steve zistil, že už nerobí to, v čom je dobrý, ale to, čo od neho vyžaduje monštrum, ktoré sám vytvoril. Výsledkom bol totálny mentálny a fyzický kolaps identity.
Stabilizácia: Návrat k „Core“ funkciám Sonnenbergova stabilizácia nebola o predaji firmy, ale o radikálnej redefinícii jeho miesta v nej. Musel si priznať, že nemôže byť všetkým pre všetkých.
Pochopil, že ak chce zachrániť firmu, musí najprv zachrániť seba. Musel postaviť tím, ktorému skutočne delegoval moc, a vrátiť sa k svojej podstate – k vízii a produktu. Musel prestať byť „sluhom rastu“ a znova sa stať „architektom“.
Lekcia pre teba:
Máš pocit, že tvoja firma alebo kariéra narástli do rozmerov, ktoré ťa začínajú dusiť? Že už len „slúžiš stroju“, ktorý si sám postavil? Poďme diagnostikovať, kde si stratil svoju integritu a ako ju získať späť.
Ak chceš pochopiť mechanizmus, ktorý stojí za týmito príbehmi, prečítaj si môj Manifest zmeny.